團隊建設，一直是每家公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長。

      在項目融資過程中，你知道一個好團隊有多重要嗎？有很多時候，投資方投的是團隊，而不是投資在你的想法上面，如果你的想法不成功，但團隊是好的，他們很可能仍然愿意投資。于是相關準備就很重要。

一、 組織準備

      建議成立市場部（研究部）和企劃部（戰略研究部）組成工作小組。

      前者主要職責是市場的調研、分析與預測，其主要產品是市場數據和市場研究報告；后者主要職責是企業所處行業研究，主要包括國內外行業的技術水平和發展趨勢，以及經濟環境、政策環境等，研究企業如何適應國內外環境的變化和下一步的發展規劃。

      兩者共同負責項目的引進、篩選、調查、評估、論證與可行性分析，編制可行性研究報告（商業計劃書）。也可聘請專業咨詢公司完成工作小組部分職能，比如律師、會計師、技術專家等。

二、思想準備

      團隊建設和人員的綜合素質很關鍵。

      1、職業精神和專業素質的提高；

      2、執行力的提升，做到四化：

      清晰化：目標、理念、職責、標準--量化；

      簡約化：機構、關系、內容、程序--時效；

      流程化：事前、事中和事后--結果；

      操作化：措施、技巧和檢查--落實。

三、形象準備

      1、固定的辦公場所；

      2、一定檔次的交通工具；

      3、訓練有素的籌備專員；

      4、必要的前期運算；

      5、可靠的政府關系；

      6、輿論媒體的良好口碑宣傳。

世紀聯商 · 項目路演 

      路演是促進項目合作的重要推介、宣傳手段，在投資、融資雙方充分交流的條件下，最大限度的保證項目融資與眾籌的順利進行。

      為滿足廣大企業家同學對于企業及項目融資、眾籌、招投標的需求，平臺于2016年啟動<商機>主題系列投融資路演暨項目對接會。

      截止目前，不少學員項目已經上報并進行初審，我們的項目征集仍在緊鑼密鼓的進行中！！！