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吉大總裁班——為什么導圖可以幫助我們進行思考?

    思維就像人的身體一樣,只有更多的鍛煉才能更加靈活,思維導圖可以很好的鍛煉我們的思維,包括發散思維、圖像思維、系統思維、條理性思維、主次思維和空間思維等。快給你的的思維報一個MTP實戰管理提升班吧。

    為什么導圖可以幫助我們進行思考呢:

    1.思維導圖使用關鍵詞,可以大大節省寫字的時間。

    因為可以節省很多寫字時間,所以可以讓人更加愿意利用導圖來進行思考,經常我們懶于進行思考,是因為要寫太多的字,一方面浪費時間,另一方面讓人煩,而導圖只要寫幾個關鍵詞就行了,讓人大大減少了寫字的無奈,所以也就更愿意思考了。
    2.思維導圖使用了關鍵詞,從而把更多的時間放在思考上面,可以加快思考的速度。

    大腦的思考速度往往比寫字的速度快很多,平時我們寫字的速度拖慢了思考的效度,而使用思維導圖,可以把人從寫字中解放出來,把精力集中在思考上面。
    3.導圖可以使內容的關系更加清晰。

    線性的筆記方法,都是一行一行地進行,無法直觀體現各個關鍵詞對應概念的關系,而導圖因為是圖式的工具,所以可以很方便地體現其中的關系,而且可以用箭頭等形象地表現各個關鍵詞對應概念的關系,所以對內容的理解將會更加深刻,當然也就能幫助思考了。
    4.導圖讓中心更加明確。

    思維導圖的結構是中心發散層級結構的,所以,中心非常直觀地體現出來,這個可以讓我們思考的時候更加集中,把思考的方向集中在中心思想上,而不會由于聯想太多而使思路到處跳躍到跟中心無關的東西上,這可以幫助我們思考的時候更加有效率。
    5.導圖可以讓思考條理更加清楚。

    導圖一般是按照順時針的方向進行繪制的,這個順時針的順序就對應著思考的條理,我們畫完第一個分支時,就會去畫第二個分支,這時候,也可以把思路從遙遠的地方拉回來,進行下一個內容的思考,正因為這樣,導圖可以幫助我們思考的時候更有條理。
    6.導圖可以幫助我們思考得更加深入。

    也就是導圖可以讓我們的思考一層層深入,這是因為導圖本身的層次結構引導而起的。如果沒有導圖,可能我們想到一點就算了,有了導圖,它的下一層分支往往會引導我們進行再深入的思考。這里提醒一下,我們更習慣運用導圖的條理結構來進行深入思考,而導圖的層次結構用來詳細描述思考的某個方向。
    7.導圖可以迫使我們進行思考。

    這是因為導圖的結構迫使我們進行思考,發散結構迫使我們進行發散思考,你看著一個分支的導圖總是會覺得少了些分支,你就會再思考一下,多畫幾個分支,讓它平衡點。這就是導圖的迫使思考,同樣的,導圖的順序繪制分支也會讓你思考的時候更加有條理些,而導圖的層次會迫使你思考的時候想的更深入些。
    8.導圖可以直觀顯示各種關系。

    因為導圖是圖式的,而它可以通過箭頭等直觀表現各個關鍵詞對應的概念的關系。這對思考/理解概念非常有好處。
    9.導圖可以讓人集中精力。

    文章很難一下子寫完,而一幅導圖則可以很快畫完,所以,如果我們有意識在限定時間內完成一幅導圖可以很好的集中我們的精力,從而提高效率,導圖因為用到了關鍵詞,所以它也可以讓人更加愿意去思考,這樣精力也會更加集中,在導圖中,用到了很多漂亮的圖,這會讓人覺得很有趣,讓大腦更加活躍,狀態好了,也可以大大幫助我們提升思考效率,幫助我們進行思考。

     5月21日MTP卓越經理實戰管理提升班精品課程《思維導圖與系統管理》6小時思維風暴”學會系統思維,提高職場人解決問題的能力。

    創新思維企業輔導教練鐘滔老師主講

    《思維導圖與系統管理》課程綱要

    一、系統思考基礎——結構性發散
    二、系統思考進階——以點帶面,系統思考
    1)框架式思考:快速找到問題的切入口
    2)概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
    3)以點帶面,系統思考——有系統的產生新點子
    三、群策群力——通過團隊共創系統解決問題
    1)親和圖思考法:最簡單的系統思考工具
    2)世界咖啡法:通過碰撞,激發群體智慧
    3)創意借用:同行借用是小偷,跨行借用是天才
    四、決策篩選和計劃實施——用標準進行決策
    1、決策矩陣——多因素限制篩選最佳對策
    2、團體決策——投票法、多次投票法
    3、跳板法——真正意義上的達成共識
    五、課堂實操練習及課后行動小組安排(依實際情況來定)

    簡單易行的解決套路+經典有效的系統思維工具和技巧+體驗式、案例式教學(真實的企業案例以及大量的實操練習),不止掌握快速解決問題的思路和方法,更重要的是建立高效的系統思維模式,今后直接將這種思維靈活運用到工作、生活的各個領域,讓工作更輕松、高效。
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